Logística para o final do ano, avalia Intecom Logística

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Publicado em: 1 de dezembro de 2019

Com a economia aquecida no final do ano, surgem oportunidades para empresas dos mais diversos portes e segmentos ampliarem os resultados financeiros. Segmentos como alimentos e bebidas, eletroeletrônicos, vestuário, e o varejo em geral tendem a ter um pico nas vendas, exigindo agilidade na entrega e reposição de estoques em toda a cadeia logística, avalia a Intecom Logística.

Segundo Hésio Ferreira, gerente comercial da Intecom Logística , fatores como uma logística bem estruturada, o tempo certo de entrega, o estoque abastecido, bem como a disponibilidade da mercadoria no ponto de venda são preponderantes para o sucesso dos negócios. “Desde o recebimento do produto, passando pela armazenagem, separação, conferência de pedidos até a expedição, tudo deve ser monitorado em tempo real”, aponta.

Exatamente com a finalidade de aumentar a eficiência logística, a um custo competitivo, a Intecom, integrador logístico com mais de 15 anos de expertise em distribuição, armazenagem e estratégia em toda a cadeia de suprimentos, opera com a metodologia de otimização da rede. “Um planejamento assertivo pode garantir a qualidade na entrega e a rentabilidade.

Devido ao maior fluxo de vendas esperado, ressalta Ferreira, é preciso ajustar e criar processos ágeis com antecedência. “O período festivo altera o comportamento do consumidor, que passa a comprar mais do que o básico, com a disponibilidade do 13º salário”, aponta.

Abaixo, as principais orientações do executivo da Intecom Logística para ter um planejamento logístico assertivo para os próximos meses e alcançar maior rentabilidade:

 

1 – Dimensionamento de estoque – Ter a quantidade de produtos suficiente para atender aos clientes, prevendo as vendas, não é tarefa fácil. Com a tendência de aumento no fim do ano, é recomendável redimensionar o estoque, para atender a demanda. Neste sentido, tenha indicadores confiáveis para dimensionar o seu portfólio de produtos e verifique quais os itens mais buscados no mesmo período no ano anterior, que podem ser requisitados novamente. Para o cálculo, lembre-se de que produtos parados em estoque geram gastos desnecessários. Você também pode ganhar eficiência com a otimização do espaço disponível no centro de distribuição, elaborando um bom mapeamento.

 

2 – Oportunidades de melhorias  – Não há dúvidas de que uma logística bem feita pode garantir vantagem competitiva. Para criar processos mais ágeis, adaptando a operação logística ao contexto aquecido do mercado, é preciso ter uma visão de todas as etapas do processo e analisar, desta forma, cada ponto de aperfeiçoamento e melhoria. Neste sentido, é importante acabar com os processos manuais, como planilhas e cadernos.

 

3 – Disponibilidade de produtos – Em tempos de demanda crescente, o nível de ruptura (que mede a falta de produtos no ponto de venda) precisa ser o mais baixo possível. por isso, é necessário repor produtos nas gôndolas, quase que diariamente, de acordo com as necessidades. Neste sentido, a Intecom conta com um sistema de gerenciamento de armazém, que propicia empregar técnicas como o Flow-Through, reduzindo custos e possibilitando todo o suprimento dos produtos nas lojas.

 

4 – Tempo de entrega – Entregas de fim de ano geralmente contam com um prazo apertado. Mas, para o consumidor ou empresa, ter que esperar a chegada de um produto, por um período acima do prazo acordado pode representar uma grande frustração. Desta maneira, trabalhar com um integrador logístico pode ajudar a planejar a distribuição, com a visão de toda a operação, em tempo real, para as mais diversas regiões do País, evitando gastos desnecessários, otimizando custos e tendo, de fato, uma entrega eficiente.

 

5 – Uso de tecnologia é fundamental – Cada etapa da armazenagem e distribuição da carga pode ser acompanhada em tempo real, por meio de suportes tecnológicos de última geração. A tecnologia também pode apoiar na elaboração de um planejamento assertivo. Na Intecom Logística, as mais modernas ferramentas tecnológicas suprem os clientes de informações estratégicas para a tomada de decisão. Com informações da  Intecom Logística (www.intecomlogistica.com.br)

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